這般嚴謹的檢驗流程、近乎苛求的性能標準，不只是WQA受到國際肯定的底氣，也是消費者最強而有力的保障。 對淨水品牌而言，WQA認證就好比「淨水界的奧斯卡」般，旗下產品獲頒認證就像登上淨水業界的最高殿堂，是對其淨水專業莫大的肯定。 發言人提到，每一個社群網路都有一個特別鮮明的用處。 鈴木的日常dcard 舉例而言，上 Instagram 是想要分享生活、看 YouTube 是因為想打發時間或是吸收新知等等 —— 而大家上 Dcard ，為的則是「討論」。 據 Dcard 所述，根據調查目前所有香港學生中約有 鈴木的日常dcard 鈴木的日常dcard 2/3 知道這個平台。
藉著文章，我也讓更多Dcard上的年輕朋友認識我的知識型IG帳號，並帶來6000多個粉絲增長，以下是我達成這個成就的8個行銷技巧。 針對水質檢驗，目前國際最具權威性的認證單位為美國國家衛生基金會（National Sanitation Foundation，NSF）與美國水質協會（Water Quality Association，WQA）。 兩者都提供第三方驗證服務，並獲美國國家標準學會（ANSI）及加拿大國家標準委員會（SCC）授權。 不過，因專業領域不同，兩者的領域權威仍有些微差異，前者對「汙染物及毒性」的檢測更具專業性；後者則更專精於「水處理產業」相關技術認證，獲得國際產業的權威認可，淨水造詣更勝一籌。
鈴木的日常dcard: 用户
Dcard 是由其創辦人暨執行長林裕欽，在就讀臺大資管期間所創。 雖然大學創業的案例並非少數，但能做到如此規模的還真不多。 更令人佩服的是，這可是創辦人在 大二 的課程上與同學共同產出的作品。 自己雖然也是 Dcard 的愛用者，但在這次參訪之前，對於 Dcard 的起源、遠景、規模、公司文化等，其實都不甚了解。 我一直對Dcard的受眾和IG的高連動性感到很好奇，而這兩次親自操作跟互動算是十分成功，除了很開心，也覺得運氣很好，因此，把相關的技巧分享給大家。 以我的帳號來說，文章在熱門榜上消失前的最後幾個小時，平均一個小時可以多為我的IG帶來100多個追蹤者，你會真心希望他能夠一直維持在那個熱門的地方不要下來。
- 在 Dcard 上，所有生活中的大事小事都有其相應的「討論版」，從課業、愛情、金錢、家庭、學校生活等等等，無一缺漏。
- 發言人提到，每一個社群網路都有一個特別鮮明的用處。
- 提供2019年的網路數據，讓大家感受一下——Dcard每月流量高達17億，不重複造訪人次1100萬。
- 放眼全台淨水器市場，Coway是極少數獲得WQA金質認證的淨水品牌之一。
- Dcard的「D」代表的是「Destiny」，也就是宿命的意思，Dcard就是指每個午夜抽到、僅有一次機會的卡片[7][8]。
后来在用户反应热烈的情况下开始筹画创建公司的事项，并且逐步开放更多学校学生进行注册与使用[12]。 鈴木的日常dcard 除此之外，P-150N與CHP-242N皆使用Coway的獨家核心過濾技術「Nano-trap」，過濾後的水質通過SGS67項檢驗，符合最高生飲標準。 最重要的是，經過美國水質協會WQA全機檢驗的認證加持，使用者完全不需擔心零組件對過濾後的純淨水造成任何負面影響，出水後就算不用煮沸也能安心入喉。 相較NSF以數字編號對應單一檢驗項目，消費者不易了解產品擁有哪些保障；WQA以更加全面的認證流程及標準，確保了金質認證等於高效濾淨、材料安全、結構完整的直覺判斷。
鈴木的日常dcard: 濾芯
如標題所述，希望可以取消轉發功能或是讓原發文者自行決定能不能讓人轉發。 有些人只想在發文的該板討論，卻被有心人士轉發到別的地方，名為討論實際上是故意轉發給別人嘲笑批評。 我認為讓仍何人都能隨意轉發自己的貼文不太妥當，希望可以改善這個部分。
- 除了抽卡外，Dcard最主要的就是社群功能，使用者可以藉由Dcard的網站或是App來透過瀏覽、發文、回應他人文章，討論區也依照內容不同分作不同討論版，每個學校也有自己的校版，只有該校學生可以在上面發文及留言。
- 依據GreatFire測試，該網站在中國大陸被當局的網墻封鎖，即當地網友無法正常訪問該網站。
- 如果讓員工們意識到這些因素並向彼此學習，正面影響也會就此在辦公空間中產生加乘作用。
- 我認爲，所謂「厲害的人」除了「在特定領域有專才的人」之外，也包括在人際關係或是自我實現上表現出色的人 —— 舉例而言：積極主動的人、思辨能力強的人、善於交際而給工作環境帶來良好氛圍的人、總能如期達成目標的人等等。
- 不能直觀的看到不同觀點碰撞的時間順序，雖然可以馬上看到主流的觀點，但那其實滿單一的會有種像被不知不覺洗腦的感覺。
- Dcard 相信對一個好的工作環境而言，「能跟很多厲害的人一起工作」是必要條件。
在Dcard，不只全站有熱門榜，個別看版也有熱門榜。 所以一定要先在張貼文章的版搶下互動第一，至少先拿下該版的熱門榜，搶下該版的流量。 鈴木的日常dcard 因此，登上熱門頁，等於是觀看次數的保證，一篇500次以上互動的熱門文章，觀看次數就算保守估計，也一定是數萬次起跳。 提供2019年的網路數據，讓大家感受一下——Dcard每月流量高達17億，不重複造訪人次1100萬。 依據GreatFire測試，該網站在中國大陸被當局的網墻封鎖，即當地網民無法正常訪問該網站。
鈴木的日常dcard: 淨水器
講者說，讀書會的形式其實不只限於讀書，也可以是線上課程等其他媒材。 我提到，剛好最近在學校也跟同學們組成了讀書會，但可能是因為實務經驗不足，經常只能圍繞著書中的理論討論。 講者說，確實有了工作經驗後，大家除了討論新學到的內容以外，也會搭配自身原有知識/經驗進行個案討論。 當時僅開放臺大、政大兩校學生註冊，後來才陸續開放其他學校。 在 Dcard 上，所有生活中的大事小事都有其相應的「討論版」，從課業、愛情、金錢、家庭、學校生活等等等，無一缺漏。 Dcard创立初期，尽有开放台大与政大的同学进行注册与使用[9]，并且会员须提供真实姓名、个人照片及学校信箱认证注册[10][11]。
在此我得特別強調，優質的內容，才是所有技巧當中最重要的核心。 當然，能通過IG市場考驗的內容，在Dcard成功的機率也會大幅增加。 鈴木的日常dcard2023 在Dcard，只有發佈36小時以內的貼文，才能夠上熱門。 而登上熱門的貼文，在張貼起算的36小時後，就會從熱門榜上消失。 很多人進站，會優先看全站最熱門的文章，這就像是上了Line Today新聞或者是Yahoo!
鈴木的日常dcard: 【 Dcard 公司介紹 】企業參訪｜高手雲集的工作環境，吃不完的飲料點心！
希望可以改回之前的樣子，經過一段時間的使用覺得還是很不方便。 不能直觀的看到不同觀點碰撞的時間順序，雖然可以馬上看到主流的觀點，但那其實滿單一的會有種像被不知不覺洗腦的感覺。 建議可以改到右下角三個點點那裡，這樣不管在哪都能調整。 沒看到有人在討論這個，但我真的看的不舒服所以還是寫出來了。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 近一個月，我在Dcard發表兩篇非常熱門的文章，第一篇就登上全站熱門第三名。
放眼全台淨水器市場，Coway是極少數獲得WQA金質認證的淨水品牌之一。 與市面上僅濾芯通過NSF認證的淨水器不同，Coway旗下「P-150N櫥下型奈米高效淨水器」與「CHP-242N淨智控飲水機」皆通過WQA全機認證，無論產品結構、濾淨效能、出水品質都遵循最嚴格的檢測標準。 最讓人最安心的是，在上述三項主要測試的過程裡，所有與水接觸的部件總計需經過高達200種有害和有毒物質的安全檢測。 此外，除了產品本身，WQA還會針對淨水產品的「生產線」進行審查，確保銷售出去的淨水產品與通過檢驗的設施品質一致，而且認證期間每年都需重新送檢，確保認證效期內始終符合標準，維持金質標章至高的信譽。 其實受到材質選用與過濾技術的影響，各家廠牌淨水器的濾淨效能都不大相同；家庭用戶缺乏品水專業及檢測工具，也難以區分水質究竟是好是壞，此時「國際認證標章」就成為消費者識別產品淨水效能的重要依據。
鈴木的日常dcard: 流量
為了開發 iOS 版本，他存了資金買了一台在當時看來是天價的蘋果電腦，但買了之後才發現還要配合手機才能開發程式，他也就因此作罷。 第一篇登上全站熱門第三，第二篇登上全站熱門第15。 鈴木的日常dcard2023 鈴木的日常dcard 2021年7月，網友「警專姐」用PPT做圖整理出民進黨疫情以來爭議言行，並上傳到Dcard，但文章卻遭檢舉下架，連發文帳號都遭停權，論壇管理單位回覆「當事人覺得妨礙名譽，故審議後刪除」，引發譁然。 團隊內部而言，Dcard 非常重視「自主學習」，並提供了許多相關資源在幫助員工成長。
封鎖最早記錄于2015年4月，後有間斷及他類干擾，持續至今的封鎖則始於2016年7月[16][17]。 工作環境的影響力不可小覷，我想也正是因為這一個個「厲害的人」所帶給周遭的正面影響，Dcard 所重視的價值才得以一一實現。 講者接著給我們看了段影片 (但來不及錄所以只有畫質很欠佳的照片….. ) 當使用者在群組中傳送「芝麻開門」時，畫面後方門鎖上的裝置便會閃爍紅光，然後自動開啟門鎖。 留言處可以選擇排序方式，夥伴可以改為「由舊到新」來排序唷，謝謝你回饋使用上的想法，團隊會做為未來更新的參考依據，謝謝你。
鈴木的日常dcard: 生活與休閒
除了辦公室裡放有各領域書籍的書櫃、鼓勵員工組成讀書會以外，更開設社團讓大家可以申請想看的書/想參加的活動。 Q&A 環節時另一位同學問到，當平台上出現比較爭議性的話題時 Dcard 會如何應對。 針對這點 Dcard 發言人表示，他們不會去限制平台上任何不同的立場，因為論壇的本質就是為了讓大家交換意見。 Dcard 只會在言論失真與涉及人身攻擊時介入處理。
依據GreatFire測試，該網站在中國大陸被當局的網墻封鎖，即當地網友無法正常訪問該網站。 封鎖最早記錄於2015年4月，後有間斷及他類干擾，持續至今的封鎖則始於2016年7月[16][17]。 Dcard 相信對一個好的工作環境而言，「能跟很多厲害的人一起工作」是必要條件。 我認爲，所謂「厲害的人」除了「在特定領域有專才的人」之外，也包括在人際關係或是自我實現上表現出色的人 —— 舉例而言：積極主動的人、思辨能力強的人、善於交際而給工作環境帶來良好氛圍的人、總能如期達成目標的人等等。 如果讓員工們意識到這些因素並向彼此學習，正面影響也會就此在辦公空間中產生加乘作用。
鈴木的日常dcard: 內容—
根據講者所述，Dcard 團隊目前約有100多人。 這天參觀的辦公室目測約有50–60個座位，但那似乎只是 Dcard 使用的三個樓層之一。 「好啦，每次大家都先猜會吵到別人，但其實那不是最主要的問題 —— 真正的問題是這道門。」她指向圖片右下角的鐵門。 開發者「DTLtd.」指出 App 的隱私權實務可能包含下方描述的資料處理。
另外，貴平台擴大使用者範圍是件好事，但身為使用者的我還是希望能繼續禁止大學以下的使用者留言（發文也能禁止的話就好了），一開始主打大學生的平台希望至少這點能保有最初的原貌。 除了抽卡外，Dcard最主要的就是社群功能，使用者可以藉由Dcard的網站或是App來透過瀏覽、發文、回應他人文章，論壇也依照內容不同分作不同討論版，每個學校也有自己的校版，只有該校學生可以在上面發文及留言。 除了抽卡外，Dcard最主要的就是社群功能，使用者可以藉由Dcard的網站或是App來透過瀏覽、發文、回應他人文章，討論區也依照內容不同分作不同討論版，每個學校也有自己的校版，只有該校學生可以在上面發文及留言。 Dcard創立初期，儘有開放臺大與政大的同學進行註冊與使用[9]，並且會員須提供真實姓名、個人照片及學校信箱認證註冊[10][11]。 後來在使用者反應熱烈的情況下開始籌畫建立公司的事項，並且逐步開放更多學校學生進行註冊與使用[12]。 Dcard創立初期，儘有開放臺大與政大的同學進行註冊與使用[9]，並且會員須提供真實姓名、個人相片及學校信箱認證註冊[10][11]。
