香港文匯報訊 (記者 郭兆東) 縱橫警界34年，曾擔任多個警隊重要職位的監管處處長鄧厚江，即將於本月中旬退下火線，並計劃與家人環遊世界享受天倫。 美國的企業信用評估機構都建有一整套完善的管理制度，以保證信用評級的公正、正確。 從鄧白氏公司的情況看，公司不僅建有嚴密的評估程式，而且建立了一整套科學的評估指標和評估方法，人為地干擾和影響評估結果幾乎是不可能的。 因此，一個企業要得到高級別的評分，除了保持自身良好的信用，不存在其他任何捷徑可走。 所以，在完善的企業信用管理體系下，嚴格自律、守法經營是企業提高自身信用等級的惟一選擇。 鄧厚江2023 從我們考察中所瞭解到的情況看，美國絕大多數企業都非常註重塑造自身的信用形象，幾乎見不到中國國內大量存在的制售假冒偽劣商品現象和“三角債”現象。
服藥幾個月後，鄧厚江的情緒開始好轉，亦自覺完美主義的性格一直帶來不少心理包袱。 他坦言，患病經歷對他而言是一份禮物，讓他了解自己、學習放下、活得自在。 他坦言，這些連串荒謬的事情，意味社會可能進入了一個「反智的周期」，社群不會再理性分析，而是用感性代替理性，更以自己的想法代替了他只是整個社群一分子的想法，若社會不好好反思如何制止，一些更荒謬的事情將可能會發生。 不知就裏，鄧Sir開始失眠，每晚最多只能睡兩小時，期間腦袋不斷思索︰為何自己身經百戰，見識廣、學識高都會抑鬱？ 十萬個解不開的為甚麼，令他愈來愈消極，幾經辛苦完成的博士論文，他不想提交，總覺得寫得不夠好。
鄧厚江: 社會共融好「橋」獎評審
二OO九年十二月退休前為新鴻基地產集團執行董事，其後轉任非執行董事，兼任集團首席顧問至二O一三年十二月，至二O一五年十一月辭任非執行董事。 在社會服務方面，黃先生曾擔任香港青年旅舍協會主席，期間參與保育活化美荷樓計劃，現為該會行政委員會委員。 此外，他曾擔任多個政府諮詢委員會委員，現時為市區重建局非執行董事、扶貧委員會轄下社會創新及創業發展基金專責小組成員、香港中文大學新亞書院校董、及香港公開大學校董會主席。
鄒作基於資訊科技業界擁有豐富的經驗，尤其是在數據管理、商務智能及企業流動方案方面，更是業內的資深人士。 鄒氏獲委任為Microsoft Hong Kong Limited總經理前，為 SAP 中國區副總裁、數據庫及技術平台事業部總經理，主責 SAP 數據庫相關業務的策略規劃及業務拓展，並推動所有SAP數據庫產品的業績，其中包括與客戶及合作夥伴的關係管理。 藉助鄧白氏覆蓋全球二百多個國家及地區的信息網路，企業可以方便及時地全方位瞭解其客戶的資信狀況，並交叉核實自己已掌握的客戶信息，監控老客戶或問題客戶的風險變化，還可以最快地洞悉新客戶的信用狀況，為業務決策提供信息支持。
鄧厚江: 鄧厚江：靠道理令人心回歸而不是武力或金錢
除會計事業外，黃先生亦擁有多年的零售經驗，現時黃先生為一家知名服裝品牌香港區的零售總經理。 鄧厚江表示，自己未做警察前的生活十分精彩，既鍾情於風帆、電子琴，亦喜愛打高爾夫球及跑步，現在退休可重拾當年興趣，同時已預留時間與家人外遊，行程除暢遊南美外，亦會到加拿大探望家人，「雖然加入警隊少了時間做自己喜愛的事，但絕不後悔」。 問及會否與太太外遊購物，他笑言早已將行程的「決策權」全交由太太拍板，因「Happy Wife, Happy Life」，看來鄧Sir除了是個好警察外，卸下制服後亦是一位好丈夫。 警務處前監管處長鄧厚江說，發生警員對被捕人士涉嫌使用過份武力的事件後，對警方與示威者近日稍為緩和的氣氛，無疑造成破壞。 鄧厚江2023 鄧厚江在一個電台節目上表示，事發後有朋友致電談及事件，表示不認同警員做法。 亦有人表示明白前線警員壓力，願意提供免費法律協助或籌款，甚至涉事警員一旦失業，願意聘用他們。
外表雖然跟以前不一樣，但最重要是他不再懼怕外界眼光，勇於面對及接受自己，正正是抑鬱症朋友成功走過來的重要一步。 2005年，邓厚江获委任为警务处助理处长，出任新界南总区指挥官，至2008年转任西九龙总区指挥官至2010年年初。 2000年年初，邓厚江回归警务处，于2000年至2002年出任交通总部主管，后于2003年出任警察公共关系科主管。 2000年年初，鄧厚江回歸警務處，於2000年至2002年出任交通總部主管，後於2003年出任警察公共關係科主管。
鄧厚江: 鄧厚江
李女士在聖雅各福群會的工作，包括設立和推行慈惠計劃，例如為基層兒童提供物資及學習支援的「助學改變未來」、協助長者計劃自己身後事的「後顧無憂規劃服務」及提供食物援助的「眾膳坊食物銀行」等服務計劃，以照顧一些社會上最有需要但現有服務未能協助的群體。 鄧厚江2023 鄧厚江2023 此外，李女士積極參與環保項目，推動社區回收電器、電腦、衣物、玻璃樽等物資，讓環境及社會上有需要人士同時受惠。 現擔任多間社會服務和社會企業團體委員，如香港社會服務聯會機構會員、香港社企總會義務司庫、社區藥物教育輔導會副主席、敬老護老愛心有限公司內務副主席及社會創建慈善有限公司副主席。
自1994年以來，鄧白氏中國公司已為眾多快速成長的中國企業提供了專業的風險管理、市場開拓和商業培訓的解決方案，幫助企業 通過專業渠道達到國際商業標準、熟悉國際商業實務。 鄧厚江 在過去10年中，鄧白氏中國為境內眾多的外資企業、上市公司、進出口公司和私營企業提供了信用管理解決方案。 目前，我們擁有並維護著資料庫內超過130多萬家中國企業的信息。 劉世丞先生於2004年加入羅兵咸永道，擁有超過十年的審計及商務諮詢專業服務的經驗。 劉先生主要為國內及香港的上市和私營企業提供審計服務，所服務的客戶涉及製造﹑零售﹑房地產開發﹑創投﹑藥業﹑物流﹑投資控股之業務。 劉先生擁有豐富經驗於企業上市和併購，并提供上市審計服務給很多準備上市的企業。
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每個鄧白氏編碼對應的是鄧白氏全球資料庫中的一條記錄，它被廣泛用作一個標準工具，用來識別、整理、合併各個企業的信息。 主要作用有管理現有客戶和潛在客戶檔案，識別企業家族族系，連接相關貿易伙伴，擴大商機；幫助客戶清理內部檔案；整合企業內部資料庫。 數以千計的公司都使用鄧白氏編碼與供應商、客戶以及貿易伙伴建立聯繫，同時對自己的供應鏈進行有效的管理。 此外，鄧白氏編碼在支持電子商務、行業網路等現代的交易系統中都發揮了重要作用。
鄧厚江一向好學，退休後更學習專業以外的事物，近年他正在網上學習《道德經》和《易經》等中國的傳統哲學智慧。 鄧厚江2023 在鄧白氏公司的信用報告中，大量提供了有關企業風險方面的資料，除了企業實力、財務狀況等資料外，還提供包括逾期未付款的記錄和百分比以及與銀行交往的歷史資料，併在此基礎上對企業的風險程度、還貸能力等作出評估和預測。 鄧厚江2023 這些資料可以使相關的企業和金融機構及時瞭解經營合作伙伴和信貸客戶的信用風險狀況，以作出正確的經營決策，從而為廣大的企業和金融機構防範經營風險、規避市場危機提供了有力的保障。 他擔任集團可持續發展委員會及多個專注企業社會責任委員會的主席，透過「信和藝術」、「信和綠色」、「信和友心」及「信和保育」4項企業社會責任範疇，支持有助可持續發展、保育、青年發展及社會創新項目，建構更美好社區。
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最後，她分享了如何利用靜觀提升精神健康，以及如何透過恰當語言、同理心、肯定感受、接納和非批判態度營造無標籤的工作環境。 記得我曾在其中一篇訪問中提到，作為九十後，我已經很久沒聽過有人還能驕傲地說：「當警察是我自小的志願！」三次訪問中的最大得著，就是見識了各名受訪者對警隊的一腔熱誠。 多名警隊的老前輩不僅分享了他們在警隊的喜與悲，也分享了他們對人生態度的點滴，與其說是訪問，不如說是上了人生的一堂課。
- 對於一直扮演強者角色的他，患上情緒病就如晴天霹靂，自己難以接受之餘，對別人更是難以啟齒。
- 鄧白氏中國信用風險指數是基於鄧白氏在中國過去幾年發展並積累的數據，運用統計學的方式分析並測試後得到的。
- 該指數分為1-6級，1級代表企業倒閉的風險最低，6級代表企業倒閉風險最高。
- 方保僑先生於資訊、通訊、科技及電子消費品市場工作超過二十年，引入過不少新科技產品，並創辦多個業界組職及為多個非營利機構擔任委員提供專業意見。
- 他擁有多年行銷實戰經驗，為Fimmick及其客戶獲得Marketing Magazine的Agency of the Year 2016、Marketing Excellence Awards 2015和Marketing Events Awards 2015等獎項。
- 為了滿足客戶的需求，鄧白氏資料庫採取多渠道、多形式收集信息，目前收集信息的主要渠道有：當地的商事登記部門，當地的信息提供機構，當地的黃頁、報紙和出版物，官方的公報，商業互聯網站，銀行和法庭；有的時候，還採取拜訪和訪談的形式收集有關的消息。
繆先生致力於推廣殘疾人士就業和創業，為「創業軒」的現任副會長。 退休前，官至高級助理警務處長的鄧厚江，處於職業生涯的頂峰，從工作上得到極大的滿足感。 來到警隊生涯尾聲時，他誓要最後一天上班比第一天上班更開心，結果他真的做到了。 一直扮演強者的他，退休後與妻子周遊列國、修讀教育博士、參與義務工作等，日程比以前排得更密。 鄧厚江，PDSM，PMSM，DSM（英文：TANG How Kong，1956年7月24日—），前香港警務處高級助理處長，持有香港中文大學工商管理學士、香港城市大學人力資源管理哲學碩士、英國列斯特大學刑事公義理學碩士及倫敦大學國際研究文學碩士學位。 為提高人員對精神健康問題的了解及接納，心理服務課與新界南總區於九月十四日合辦以「精神健康解碼」為題的講座，並邀請到前高級助理處長鄧厚江擔任嘉賓，分享患上抑鬱症的經歷。
鄧厚江: 香港社會服務聯會
這一項目給客戶提供的服務，一是迅速判斷回收貨款時間及其對利潤的影響；二是準確把握付款變化的趨勢；三是對公司的付款記錄與行業水平進行對比；四是對某一公司與其他供應商在付款上的差異比較，評估潛在的業務損失。 鄧白氏公司則可通過這一交流項目獲取大量有關企業付款方面的信息，特別是對參與交流項目有業務往來的企業的大量信息，並依此建立相關行業、相關企業的付款及風險分析系統。 他於90年代建立了一家數碼印刷公司，其後成功轉型為一家綜合社交媒體、數碼印刷和廣告的數碼營銷公司「Fimmick」，成為本地數碼營銷行業的先鋒。
呂紹勇先生曾任支付寶香港澳門總經理、淘寶網香港地區業務主管、Alibaba.com亞太區資深業務發展經理，主要負責地區市場拓展、合作夥伴聯盟拓展、建立本地電子商業生態，包括B2B、B2C、C2C、物流、線上線下支付、以及金融科技，並擁有超過十八年網上營銷及電子商貿經驗。 紀博士是香港浸會大學工商管理學院客席副教授、香港大學社會工作及行政系榮譽講師、香港理工大學應用社會科學系顧問委員會成員。 退休前，他擔任HP 惠普環球副總裁及香港公司董事總經理，在香港、北京及上海等地共工作了二十六年，負責約四十億元的業務。 紀博士於香港大學電機工程系畢業，在哈佛商學院進修GMP 課程，退休後在香港中文大學獲取基督教研究碩士及神學研究碩士。 他亦在英國諾丁咸大學獲取教育博士，現時在英國魯斯金大學修讀實踐神學專業博士課程。 賴志偉先生為香港屢獲殊榮數碼行銷公司Fimmick聯合創辦人及業務總監。
鄧厚江: 鄧厚江：有人願意為涉事警提供免費法律協助
鄧厚江表示，警方執法具彈性，當需要使用催淚煙時，是根據現場情況而作出的較強硬決定。 但警方亦可放下身段，讓示威者檢查運送膳食的車輛，這做法對全世界的警察來說是匪夷所思。 警務處前高級助理處長鄧厚江接受訪問時表示，金鐘佔領區清場行動能夠和平和順利完成，是各方克制的結果，即使是一些較激進的團體，在汲取過去七十多天的教訓後，日前亦呼籲不要作「無謂犧牲」。 在佔領行動結束前，旺角出現以購物為理由的「流動佔領」行動，有市民更揚言將於聖誕和除夕發動「流動佔領」。 對此，前警務處高級助理處長鄧厚江表示，歡度佳節有很多方法，有人選擇上街表達訴求，但最重要是不影響他...
