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裕民市集租金6大著數2023!內含裕民市集租金絕密資料.

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裕民市集租金

回遷戶亦認同,進駐這個屬於市場一線水平的商場舖位,得以接觸更多和更廣闊的顧客群,因此會研究如何配合「裕民里」的特色,提升他們的商店形象,並提供更具特色的商品和服務。 其中一位售賣果汁的回遷戶朱女士,想起以往在構築物做生意時,經營環境較差,顧客只能在馬路邊享用果汁飲品;遇上惡劣天氣或下雨時,生意難免減少。 他透露政府部門曾與他們溝通,提出將來會進行一些宣傳活動如派發現金券和宣傳單張,惟標叔指出,類似做法亦曾在同仁市集進行,但當時成效不大。 他認為市集的目標客人並非年輕人,反而是老一輩,建議派發如紙巾等日常用品更為吸引。 標叔亦建議部門能考慮與地區人士合作,在市集內辦中醫義診,相這可令更多街坊知道市集的存在,繼而帶動人流。

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另外,市建局團隊自六月開始,在商場推行一項現金券的獎賞活動,顧客只要在裕民坊商場消費滿一定的金額,便可以獲得裕民市集的購物現金券。 優惠券計畫反應不錯,共派出超過一千張優惠券,當中超過一半的優惠券已在市集使用。 只要你把握著這個優點, 再加上簡單的銷售及擺放貨品技巧就能成功賺取利潤. 他形容,約兩個多月後,新建的商場、小販市集,以及一個全港面積最大之一的有蓋公共運輸交匯處,便會投入運作。 为此,团队向小贩提供一站式支援服务,包括安排服务大使,为商贩填写表格,申请及安装电子支付系统,更为他们设立查询热线,解答他们在应用支付系统上的疑问。

裕民市集租金: 市集環境變好 場內仍然人流欠奉

兩個已完成的市建局活化項目,包括太子道西活化項目及618上海街,均透過改善有數十年舊建築物的整體社區環境,創建一個新舊交融的地方,為當區注入經濟動力。 至於卑利街╱嘉咸街項目(H18),市建局採取了策略性措施,保留項目附近一個有百年歷史的露天市集,並為周邊地區注入新活力。 裕民市集租金2023 自推出一系列宣傳活動以來,嘉咸市集連同位於H18地盤B的鮮貨零售中心,已成為街坊購買各種新鮮食材及日常生活必需品的熱門地點。

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裕民市集内的商贩都在物华街和协和街的临时市集扎根多年,一直主力做途经市集的街坊和熟客生意;然而,他们迁入的新市集,位置上始终属于商场基座室内的一部份,相对以往搭建在主要道路旁边的当眼位置,需要较长的时间来重新建立市集在地区的知名度。 裕民市集租金 针对以上问题,我已要求团队从加强市集在地区的认知度、举办增加人流的活动、增强营商竞争力等多方面,加大推动相关措施的力度;至于市集的配套设施亦会作进一步改善和提升,希望为市集吸引更多顾客,能长远达致「旺丁旺财」的目标。 隨著商場的運作已準備就緒,15個選擇從裕民坊的構築物搬入新商場的回遷戶,亦加緊籌備復業。 回遷戶從以往在違規構築物經營擺賣,改到商場復業,需要逐步熟習當中的新營運環境、業務操作以至調整銷售策略,難免對業務轉型有所擔憂;加上第四波疫情持續,對本港經濟和營商環境持續帶來沉重的打擊,回遷戶普遍擔心在疫境下復業,可能會面對一段較困難的時間。 另一名售賣童裝及內衣的陳生(四哥)已當了小販50年,他同樣是由物華街臨時市場遷到現址的小販。 裕民市集租金2023 四哥認為,小販的賣點是方便,故小販會圍繞街道出現,「喺條街見到,方便咪買。」觀塘重建,當局把小販安置到市集後,他們便失去這個先天優勢,吸引力亦隨之而下降。

裕民市集租金: 為商戶設計店面 增加商舖吸引力

我在去年12月中的網誌提到,市建局的觀塘市中心重建項目第二、三發展區的工程,已如期完成。 項目內的商場,連同預留予第五發展區構築物經營者回遷復業的「裕民里」,正加緊驗收裝修工程及試運機電設施,預計在今年4月正式開幕。 觀塘全新商場裕民坊 Yue Man Square (YM2)總面積逾35萬平方呎,設有不少零售和休閒餐飲商戶。 另外,商場更設有全港首個室內冷氣智能公共運輸交匯處,又全面覆蓋5G無線網絡及免費提供 Wi-Fi 6 高速上網服務,並引入多項智慧科技設施,包括人工智能冷氣系統、防疫消毒設施機械人、整合實時商場洗手間及育嬰室使用狀況的電子顯示屏等。

此外,由於回遷戶主要提供雜貨、家品、小食和飲品等價錢大眾化的商品和服務,相較商場內其他較大型的超市、零售和食肆,他們的店舖租金佔營業總額比例會較高。 根據市建局向構築物經營者提供的「遷置安排」,選擇在「裕民里」的預留店舖繼續經營的商戶,將以市值租金或應課差餉租值的一半為基準,享受優惠租金,為期三年。 四哥認為現時市集位置在地底,加上失去小販原有優勢後,在進場前便料想到生意不會太好,「都無失望嘅,因為都無期望。不過都比想像中更差,依家要喺呢度搵到兩餐?基本上無可能」。

裕民市集租金: 商場及百貨公司

市建局陪同回遷戶朱女士(左圖,左二)及楊太(左圖,右二)視察「裕民里」舖位,詳細了解商場環境和店舖特色。 此外,四哥亦希望市集管理者能更人性化地處理市集大小事宜,他指現時市集走道闊度約為6呎,據以往的不成文規定,檔主都能把部分貨品放出走道。 現時市集走道狹窄,若把貨物放出來,行人難以通過,故管理者不容許他們把貨物放出,但同時舖內空間亦非常狹窄,檔主們只能站出走道上營業,十分尷尬,希望當局正視市集空間狹窄問題。

  • 位在台北東區的「統領明曜商圈」,人潮還沒恢復到疫情前,但接下來恐怕又面臨難題,因為商圈的兩側,面臨即將開幕的百貨,商圈人潮恐怕再被磁吸走,未來少了人潮,租金卻因為百貨進駐而上漲,新店不敢進駐,恐怕讓商圈陷入蕭條的惡性循環。
  • 絕大多數小販對市建局的特別方案感到滿意和支持,尤其在面對嚴竣疫情的時候,這筆特惠津貼可以幫助他們渡過難關。
  • 另外,商場更設有全港首個室內冷氣智能公共運輸交匯處,又全面覆蓋5G無線網絡及免費提供 Wi-Fi 6 高速上網服務,並引入多項智慧科技設施,包括人工智能冷氣系統、防疫消毒設施機械人、整合實時商場洗手間及育嬰室使用狀況的電子顯示屏等。
  • 此外,全新的「裕民市集」於二零二一年四月開幕,逾百檔昔日在臨時小販市場內的持牌固定攤位小販,紛紛進駐開業。

觀塘區的觀塘@中原樓市片區,區內共18,629個私人住宅單位,涉及人口共162,534人。 另外,區內主要屋苑包括 凱滙,翠屏(北)邨,祥和苑,順緻苑,寶珮苑。 區內家庭住戶每月收入中位數為HK$ 19,000,年齡中位數為 43.3歲。 2樓分為兩部分,向裕民坊一邊主要以餐廳為主,租戶包括百芳池上便當、CFK(Chopsticks Fork 裕民市集租金 NKnife)、良茶隅、INN和JL菓一區;向協和街一邊為瀛木超市。 商場是香港人生活不可或缺的部分,不過當一個新商場的賣點,只剩下冷氣巴士總站的時候,大概這個商場很有機會是個大伏。 另一间专门售卖刀具和铰剪的「关伟记刀剪百货」,老板关先生在观塘经营超过45年。

裕民市集租金: 商場

以觀塘第五發展區內的違例構築物為例,這批構築物沒有註冊業權,亦違反《建築物條例》及地契條款,市建局不能以既定適用於註冊業權物業的收購政策,收購這些構築物。 但考慮到構築物存在已久的特殊情況,我們於2018年9月向佔用人提出特別搬遷方案建議,照顧不同身份佔用人的需要。 裕民市集租金2023 除給予津貼金額外,我們亦為合資格的經營者提供遷置安排,讓有意留在觀塘市中心經營的商戶,可以回遷「裕民里」,繼續服務街坊。 然而,考慮到經營者一般缺乏店舖設計經驗,商場的管理團隊特意安排一位商舖設計顧問,協助回遷戶改良店面設計。 設計顧問留意到,回遷商戶昔日於構築物內經營時,主要做街坊及「熟客」生意,因此他們的店面以實用為主,只會簡單陳列出售的貨品,未有在店面和招牌的設計上花心思。 因此,市建局的工程團隊與顧問合作,為回遷戶設計及製作招牌燈箱,而店面兩側亦會加上昔日裕民坊的舊照片作為裝飾,為商舖增添特色。

四哥指,小販主要是賣民生及基層用品,「你(位置)唔方便,點解我要光顧你?依家啲人要行街都係去行APM嗰啲啦,所以小販(市集)競爭力較弱」。 商場設有多間商店,其中近協和街一邊空間命名為「裕民里 Yue Man Lane」,邀請15個因重建計劃而搬遷的小店重新復業,該處商戶的店面兩側及鐵閘以昔日裕民坊的舊照片作為裝飾,同時為小店設計及製作招牌燈箱。 [1]租戶包括官塘傢俬、柏裕家居、富力電動五金行、麗記百貨、型目、興發熟食、永興豆漿王、香港恆香、雞仔餅大王、餃店牛雜小食等。 同層亦有多間食品商店和其他租戶,包括美心集團旗下的美心烘焙所、東海堂;中式禮餅店「皇玥」、余仁生、花膠海味專門店「尚品」、鯉魚門紹香園、新都醫務中心、譽豐中醫、善茶、滙豐銀行、快圖美、滙豐理財易中心、營火食品旗下DS Park等。 裕民坊(英語:Yue Man Square;YM²)是香港九龍觀塘的一座購物商場,名稱以商場所在地——觀塘地標裕民坊為名,是市區重建局歷來最大規模的重建項目——觀塘市中心重建項目的第二和第三期工程一部分。

裕民市集租金: 凱滙商場真係高格調?市建局 觀塘裕民坊YM2 的定位、發展方向與隱憂

除了继续从事磨刀、卖刀的「老本行」,更因应客源转变,引入高品质的意大利、德国和日本刀具,迎合一些中、高消费力顾客群的需求。 裕民市集租金 他亦扩充业务范畴,增加卖锁、配锁匙等产品种类,时至今日,锁匙业务已占其生意营业额的一半。 裕民市集租金2023 「活到老、学到老」的关生更开设Facebook专页及Instagram网店,向数码营销出发。 在今天的文章開始之前,首先要多謝一千位followers 支持筆者這個冷門的興趣,希望可以繼續和大家見證當下。

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更令我感到高興的,是市建局團隊與市集小販在過去接近半年的並肩同行,部份小販逐漸改變過去較被動的態度,變得積極,並樂於在業務上作更多新嘗試,以應對新經營環境的挑戰。 其中一名小販Lilian向我們團隊分享,她在物華街和同仁市集年代曾售賣童裝貨品,但她理解面對網購的普及,這類相對較廉價的服飾,已逐漸在市場失去競爭力。 於是,她在遷入新市集後,轉型售賣自家製造的護膚品、手工肥皂及有機薄荷膏等特色健康產品。 產品推出後,她更在社交媒體開設網店增加宣傳,結果,除了一批舊街坊「幫襯」外,亦成功吸納一批新的年青顧客,為業務開創新出路。 故此,在規劃「裕民坊」項目時,除提升項目範圍內的社區設施配置,還在其基座部份,興建了現代化的小販市集,讓昔日在物華街和協和街經營的持牌固定攤檔小販,能夠在重建後回遷復業。

裕民市集租金: 歷來規模最大重建項目 觀塘成全新商住區

觀塘巿中心重建計劃啟動至今14年,因應重建發展,數十年來在物華街及協和街一帶(近舊物華街臨時市場附近)持固定牌照的小販需要搬遷,他們於2014年時被安置到屬臨時性質同仁市集。 直至今年4月,位於新小巴站下的永久市集(裕民市集)啟用後,小販們終得到一個永久落腳地。 遷至市集內的小販普遍認為搬到新地方後的環境變好,惟生意和人流卻是強差人意,也有小販直言現時市集位於地底,進場前早已預計生意不會太好,但在時代巨輪下,他們覺得能在這裏保留一些社區僅有的情誼,在這個層面上仍然是「賺咗」。 隨著政府已經在10月1日發放第二期的電子消費券,我們將在裕民坊商場及市集推出新一輪推廣活動,包括推出市集優惠券,鼓勵市民去裕民市集消費,並且為小販提供租用商場「快閃檔」的優惠租金安排,協助他們走出市集,擴充生意。 我們亦邀請小販、地區團體和社企發揮創意,協辦形形色色的廣場表演和派發特色口罩等活動,集合多方力量,攜手活化市集。

  • 觀塘區的觀塘@中原樓市片區,區內共18,629個私人住宅單位,涉及人口共162,534人。
  • 回遷戶從以往在違規構築物經營擺賣,改到商場復業,需要逐步熟習當中的新營運環境、業務操作以至調整銷售策略,難免對業務轉型有所擔憂;加上第四波疫情持續,對本港經濟和營商環境持續帶來沉重的打擊,回遷戶普遍擔心在疫境下復業,可能會面對一段較困難的時間。
  • 团队自6月开始,在商场推行一项现金券的奖赏活动,顾客只要在裕民坊商场消费满一定的金额,便可以获得裕民市集的购物现金券,令商场和市集商户可以一同受惠。
  • 有见及此,市建局团队将进行多项工作,包括在市集连接物华街和康宁道的出入口进行美化工程,让街坊能更容易辨识市集的位置;商场内的裕民坊公共运输交汇处各个出入口,亦会增加路径标示,引领前往乘搭巴士和小巴的乘客,顺道到市集光顾。
  • 更令我感到高兴的,是市建局团队与市集小贩在过去接近半年的并肩同行,部份小贩逐渐改变过去较被动的态度,变得积极,并乐于在业务上作更多新尝试,以应对新经营环境的挑战。
  • 還有約兩個多月,新建的商場、小販市集,以及一個全港面積最大之一的有蓋公共運輸交匯處,便會投入運作。

虽然市建局为小贩举办活动,可以收到增进人流的成效;然而,消费者购物模式的转变,令小贩市集在市场竞争处于弱势,却是一项较艰巨的挑战。 长远来说,小贩要成功,仍要靠自身在原有业务上作转型,心态上愿意接受改变,并抱有敢于尝试的正面思维,才能提升经营能力和竞争力。 回遷戶對「裕民里」的經營環境給予正面的評價;店面兩側加上昔日裕民坊的舊照片作為裝飾,展現舊觀塘的風貌,為「裕民里」增添地區特色元素。 經過一個月的貼身協助,我欣見回遷戶對商舖轉型,由過去缺乏方向、較被動的態度,變得樂觀積極,具更大信心應對新經營環境的挑戰。

裕民市集租金: 香港市集聯盟: 最新手作市集招募活動資訊及報名

現年60多歲的標叔在市集入口附近經營校服生意,他是由早年物華街臨時市場搬到現址的小販。 他提到當年在物華街時的生意十分好,附近的街坊常常來光顧,但遷到同仁市集後,生意一直走下坡,「喺同仁嗰陣,開咗七年就蝕足七年!」他認為現時裕民市集人流較以往幾乎零人流的同仁市集多,環境亦比以往好,「之前個場無冷氣,依家有」。 地庫B1層為裕民市集(Yue Man Hawker Bazaar) ,提供135個檔位,由食物環境衞生署管理,為安置物華街臨時小販市場和同仁街臨時小販市場檔戶而設,該處主要售賣大眾化日常用品和廉價衣服為主。 市集外設有一個下沉式廣場,設置了一個馬賽克藝術品和提供座位讓遊人休憩。

大部份商戶亦已擬訂詳細的復業計劃,準備在3月簽署租約及收舖後,便著手裝修店舖,爭取在4月重新開張。 裕民市集租金2023 除提供財政支援外,市建局在轄下安置大廈及已收購物業中,預留超過五十個空置單位,供市建局轄下的住宅租戶及其員工在應對第五波疫情時作為緊急隔離之用。 與此同時,市建局與東華三院合作,向有需要的租戶派發抗疫物資包,內裏包含消毒和衞生用品。 另外,超過七百個相關租戶的單位亦已安裝「U型隔氣彎管自動補水器」,防止病毒透過乾涸的渠管傳播。 我們亦安排專業承辦商為舊區超過二百幢大廈的公用地方噴灑長效抗菌塗層。 該總站的巴士和小巴路線原以鄰近的裕民坊臨時巴士總站、同仁街臨時小巴總站、裕民坊小巴總站、協和街小巴總站以及觀塘道小巴總站為總站,在路線搬遷至新的總站後前述總站亦已即時停用,其中前兩者更以水馬圍封。

裕民市集租金: 香港領展手作市集: 海富商場

位在台北東區的「統領明曜商圈」,人潮還沒恢復到疫情前,但接下來恐怕又面臨難題,因為商圈的兩側,面臨即將開幕的百貨,商圈人潮恐怕再被磁吸走,未來少了人潮,租金卻因為百貨進駐而上漲,新店不敢進駐,恐怕讓商圈陷入蕭條的惡性循環。 即使生意強差人意,標叔每天仍然堅持開店11小時,標叔解釋,這是源於一種責任。 他認為現時市集的人流不多,若位處入口的店舖都沒有營業,很大機會造成整個市集都沒有店舖營業的錯覺,流失原本有意逛市集的潛在客人。

除了繼續從事磨刀、賣刀的「老本行」,更因應客源轉變,引入高品質的意大利、德國和日本刀具,迎合一些中、高消費力顧客群的需求。 他亦擴充業務範疇,增加賣鎖、配鎖匙等產品種類,時至今日,鎖匙業務已佔其生意營業額的一半。 「活到老、學到老」的關生更開設Facebook專頁及Instagram網店,向數碼營銷出發。 韋志成又指,疫情帶來經濟挑戰,故市建局將從3月與回遷戶簽訂租約起計,提供為期6個月的免租安排,直至8月底。 韋志成指,項目內的商場,連同預留予第五發展區構築物經營者回遷復業的「裕民里」,正驗收裝修工程及試運機電設施,預計在今年4月開幕。 随着观塘市中心第二、三发展区完成重建,地区环境得以大大改善,亦吸引更多较为年轻和广泛阶层的居民在区内生活。

裕民市集租金: 裕民坊

就此,市建局團隊向他們提供了一系列支援,例如約見每一個回遷戶,詳細介紹商場的營運安排,並安排顧問團隊陪同視察舖位,就店舖設計、申領牌照和市場策略等不同層面給予專業意見。 在經營環境方面,我們已安排回遷戶實地視察「裕民里」舖位,讓他們深入了解「裕民里」的特色和店舖設計。 其中一位昔日在裕民坊經營傢俬舖的回遷戶認為,新舖座落的「裕民里」,在重建項目裡新建的公共巴士總站旁邊,預計每日會有大量巴士乘客行經「裕民里」,人流暢旺的程度,足可媲美昔日的裕民坊,對店舖安排感滿意。 這包括在今年8月,政府向市民派發第一期電子消費券前,我們已了解到市集內大部分商販與消費者交易以現金為主,對電子支付系統的安裝和使用方法無從入手,這將會錯失市民於市集使用電子消費券購物的商機。 至於重建項目內涉及約110檔持牌固定攤檔小販,市建局亦興建了「同仁市集」,作為他們遷往日後永久小販市集前,能夠繼續經營的過渡性措施。

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